虹信软件携手天原集团开启数字化采购新篇章

发布日期：2025-08-07 07:31    点击次数：183

近日，由虹信软件实施建设的天原集团（宜宾天原集团股份有限公司）“天原智采”电商采购平台正式上线，并完成首单运行验证。此前由虹信软件实施建设的五粮液“集采商城”平台，截至目前平台已运营21个大类、251个小类、13余万个SKU。同样，由虹信软件实施建设的长虹“‘四合一’智慧供应链平台”中的网上商城，达成采购效率提升50%目标。此次“天原智采”电商采购平台的顺利落成，是虹信软件数字化供应链业务的又一项市场化成果，为持续推动市场化拓展提升驱动力。

图源天原集团-平台上线验证现场

【以采购变革推动降本增效作为建设契机】

采购作为供应链数字化转型的核心突破口已成为行业共识。企业亟需以采购数字化为切入点向上下游延伸，带动全供应链、产业链数字化转型，实现全链路数字化贯通，构建以用户需求为中心、组织协同、共享融合、生态智能为特征的数字供应链新业态。

近年来，天原集团持续促进供应链转型升级，以采购变革推动降本增效。2025年天原集团统筹组织开展采购分类分级优化专项工作，从零星采购优化率先切入，启动了电商采购平台建设项目，确立了符合天原精细化管理特色的电商采购新模式，以保障平台渠道与商品交易的充分竞争性，构建良性电商合作生态与"即需即采即用"的自助式采购流程；依托智能比价、竞价功能深化降本提效，推动采购从执行层面向战略层面转型，为集团高质量发展注入新动能。

图- AI生成

【虹信软件提供“三位一体”数字化服务】

虹信软件此次为天原集团提供“体系构建+实施交付+运营与运维”，三位一体的数字化服务方案。体系构建以整体规划为指引，以平台建设为抓手，融入管理工具，天原集团主导管理决策，虹信软件提供专业支撑与协调服务，确保项目全流程有序推进。通过搭建业务运营与技术运维双核心的组织架构，实现项目持续迭代优化。

前期，虹信软件深入天原集团开展全维度调研，访谈调研12个单位/部门56人，过程累计输出访谈材料近20份、专题和集成方案3个，精准剖析业务场景需求，并联合天原集团内部营销、风险管理、生产管理等部门及信息化部门长行数科组建专项建设组，以“全流程公开透明、操作合规高效、供应体系优化、采购成本降低、数据完整统一”为核心目标推进建设。项目以电商采购平台为载体、采购体系为基石、标准化流程为准则、运营体系与信息化手段为支撑，实现供需精准匹配、资源高效协同、采购集约降本，为企业战略落地提供坚实保障。

图-项目建设内容规划图

图-项目建设内容规划图

按项目规划，整体遵循“分阶段实施、先试点后推广”原则推进。第一阶段自2025年5月8日启动会召开以来，历经两个多月攻坚，“天原智采”平台主线功能及内外部系统集成调试全面完成，并实现采购首单顺利完成，标志着采购分类分级优化工作取得阶段性成果，天原集团由此迈入数字化采购新篇章。

图源天原集团-“天原智采”平 台

【上线即实战，全流程实操验收通过】

本次“天原智采”正式上线和首次下单验收现场，天原集团海丰和锐计划员在平台上进行全流程实操，涵盖选品、海丰库存提示、智能比价、下单、审批、中选电商送货确认、形成正式订单等环节，通过系统智能比价迅速确定中选渠道电商，中选电商随即安排送货，成功形成生效订单并进入发货出库阶段。整个业务过程流畅高效，选品比价、审批等信息全程记录，成果初显成效。

按分阶段推进原则 ，此次建设为“天原智采”平台第一阶段，支撑内部5大品类的电商化采购，整合协同7家外部电商采购平台型供应商、线下供应商，服务于天原集团及其分子公司，实现从商品管理到电商采购结算的全流程线上作业，逐步将具备电商条件的所有物资上线。

图源天原集团-“天原智采”平台

【持续赋能数字化采购品效双升】

后续，虹信软件将围绕“高质量、高效能、高稳健”供应链建设目标，依托合规信创的自研企业应用开发平台，打通供应商全生命周期管理、寻源定价、合同管理、订单执行及支付结算等全链路数据，构建以“易、准、精、敏、透、智”为核心的供应商统一门户精细化管控平台，打造规范阳光的交易环境，持续为 “天原智采” 平台提供迭代升级的数字化服务，实现一站式电商化体验、智能比价等多维度智能化支撑助力采购效率与效益双提升，推动天原集团旗下各分子公司的采购分类分级优化工作不断深入，并推行项目“陪跑”制度，促进“建设+运营+运维”服务模式的完美落地，为采购数字化进程持续赋能。